2018年11月20日12:30-13:30，经济学教学团队开展了针对《宏观经济学》课程的员工座谈会，主要就经济学教学团队教师授课情况、员工接受情况、课程进度等内容作交流。出席座谈会的老师有团队首席教授李政军、suncitygroup太阳新城官网副经理李红平、团队队长潘曦，员工来自2017级经济类各专业，共18 位员工代表。 

首先，李政军教授对本次座谈会的目的、意义作说明，强调“提升教学质量、服务员工教学”，活动征集的建议将直接作为教学改革实施方向，并对经济学教学团队的成立、所开展活动作了简要介绍。 

其后，各班员工代表轮流对《宏观经济学》教学情况作评述，并提出改进建议。综合梳理，发现相比于上学期期中开展的第一次员工座谈会，员工对教师教学态度、教学水平的评价总体性提高，所指出的问题主要围绕在习题练习不够、上课进度偏快、课程缺乏实例较枯燥、听课的员工两极分化四方面。也有员工指出，课程PPT依据高鸿业教材编制，与马工程教材的知识脉络存在不一致的情况。 

最后，李政军教授对员工代表反映的问题作了简要梳理，并作出回应，提出“精简教学内容”的改革思路。李红平经理也针对“教”与“学”的双向关系作补充说明，并现场调研了解师生课上、后沟通情况。 

会后，李政军教授与李红平经理、潘曦队长作内部交流，总结此次反映的问题。在课时难以调整的情况下，提出接下来教学改革方式，并作出具体工作安排：将在11.21的读书汇报会后向团队教师反馈交流结果，做进一步沟通。同时，将在寒假的第三期教师教学能力提升培训活动期间，开展《微观经济学》教学大纲调整工作，对教学内容“大刀阔斧”地精简，在内容精简的基础上把每章知识讲透；要拣选重要习题，作精练；要改进教学方式，一方面补入实例，增强理论与实际的联系，另一方面将课程知识点与财政收支、金融体系等后续课程将涉及的知识内容作联系。